Udo Vogel ist Trainer, Moderator, Coach und Geschäftsführer von IPZ consult.

Ein wichtiges Modul ist Prozessorientierte Projektberatung, in der es darum geht, vom Projektpartner gewollte Veränderungen mit dem richtigen Werkzeug zu begleiten und die damit verbundene BeraterInnenrolle reflektiert zu erfüllen. Leiter des Moduls ist Udo Vogel, der langjährige Erfahrung in der Ausbildung von ProjektmitarbeiterInnen und in der Unterstützung internationaler Teams hat.

Udo Vogel über die Personelle Entwicklungszusammenarbeit: „Die Personelle Entwicklungszusammenarbeit ist für mich ein ganz entscheidender Erfolgsfaktor in der EZA und eine wichtige Voraussetzung für die Nachhaltigkeit. Beratungshandeln ist vielschichtig und komplex. Da die ProjektmitarbeiterInnen meist über die Grenzen ihrer fachlichen Fähigkeiten hinaus gefordert werden, brauchen sie zusätzlich pädagogische und Moderationskompetenzen. Ausgestattet mit entsprechenden Methoden, die dann vor Ort empathisch, zielbezogen und authentisch angewendet werden, haben die ProjektmitarbeiterInnen gute Chancen, nachhaltig Veränderungsprozesse in Gang zu setzen.“